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FORMATIONS COURTES
Efficience : les 7 habitudes d’efficacité professionnelle
Efficience 7® est une méthode structurée visant à développer des habitudes professionnelles durables, alignées avec la performance, la responsabilité et l’équilibre.
Cette formation accompagne salariés, managers, indépendants et personnes en reconversion dans la transformation de leurs automatismes afin de renforcer leur efficacité, leur posture et leur impact professionnel.
Découvrir la formation
Présentiel ou Distanciel
Demandeur d'emploi, salarié, manager, chef d'entreprise
14 heures
Aucun prérequis
- • Développer une posture proactive et responsable
• Clarifier une vision et définir des objectifs alignés
• Prioriser l’essentiel et structurer son organisation
• Construire des relations professionnelles gagnant-gagnant
• Développer une écoute active et une communication constructive
• Coopérer en intelligence collective et créer de la synergie
• Maintenir une performance durable par l’amélioration continue- 1 – Développer une posture proactive
• Identifier ses habitudes actuelles et ses automatismes
• Analyser son niveau de proactivité
• Différencier zone de contrôle et zone d’influence
• Structurer une réponse responsable face aux situations
2 – Clarifier sa vision et définir des objectifs alignés
• Définir une vision professionnelle cohérente
• Formuler des objectifs mesurables
• Aligner ses priorités avec ses valeurs
• Structurer un plan d’action réaliste
3 – Prioriser l’essentiel
• Identifier les activités à forte valeur ajoutée
• Hiérarchiser ses priorités
• Organiser son temps selon l’importance
• Structurer son agenda de manière stratégique
4 – Construire des relations gagnant-gagnant
• Analyser les dynamiques relationnelles
• Identifier les logiques compétitives ou coopératives
• Adapter sa posture dans une négociation
• Rechercher des solutions mutuellement bénéfiques
• Renforcer la confiance professionnelle
5 – Développer une écoute active et constructive
• Identifier les biais d’écoute
• Reformuler avec précision
• Adapter sa communication aux besoins de l’autre
• Améliorer la qualité relationnelle
6 – Développer la synergie collective
• Identifier les complémentarités au sein d’un groupe
• Encourager la participation active
• Co-construire des solutions innovantes
• Valoriser les différences comme ressources
7 – Maintenir une performance durable
• Identifier les facteurs de surcharge
• Mettre en place des routines d’amélioration continue
• Structurer un plan de progression
• Maintenir un équilibre professionnel- À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Transformer leurs habitudes professionnelles
• Structurer leurs priorités avec cohérence
• Améliorer leurs relations de travail
• Maintenir une performance durable et équilibrée
Contacts
Vous êtes salarié ou demandeur d'emploi, plusieurs options s'offrent à vous pour financer une Formation, une VAE, ou un Bilan de Compétences.
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